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关于加强施工现场临时设施三级会审的管理规定
发布时间:
1501084800
安全生产规章制度
发布时间:
1501084800
施工组织设计编写要求
发布时间:
1500220800
为规范施工组织设计编写,提高审核审批效率,要求各工程项目部和分公司,在报批施工组织设计时,工程概况部分必须包含如下内容:1、工程名称和工程地址,要求准确与合同或招标文件一致;2、建设单位、设计单位、监理单位、土建单位或施工总承包单位;3、质量监督部门、安监部门(工程所在哪个区的质量安全监督站);4、工程质量目标、文明工地及其他工程目标;明确区分合同约定(或招标文件要求)的目标,和项目部内部管理目标
关于内外装工程施工现场上墙钢构件的切割管理规定
发布时间:
1500220800
关于内外装工程施工现场上墙钢构件的切割管理规定为进一步加强在建工程技术安全管理,避免钢材切割断头引发火灾事故,特制订本管理规定。要求各项目部、分公司在做好日常安全措施的同时,严格按本规定内容实施。1、钢材现场切割应优先采用机械切割,严格控制气割,杜绝焊割。2、项目部负责人(实施项目经理)和项目技术负责人,应在工序实施前对施工班组予以明确交底;质量员,安全员在日常的现场巡视中发现焊割行为应立即予以制
关于进一步完善编写QC成果、技术论文、工法 和专利奖罚措施的通知
发布时间:
1500220800
为了鼓励创新、激发员工技术进步积极性,促进公司科技进步,推进公司工程QC成果、技术论文、工法和专利的编制和应用,指导和规范施工行为,加强施工过程控制,提高公司工程质量和管理水平,制定本通知。1、QC成果的编制和申报1.1QC成果的目标由总工程师根据公司年度目标分配到各个项目部,项目部在施工中,积极开展QC活动,进行攻关提高工程质量,项目结束前完成QC成果的编制工作,在每年的11月15日之前将QC成
关于进一步完善创建优质工程奖罚措施的通知
发布时间:
1500220800
为了客观、公正评价项目部主要管理人员的工作绩效,提高项目部争创奖项积极性,提高现场管理水平,防止施工事故、事件的发生,制订本通知。1.优质工程的申报1.1公司根据新中标工程,结合项目的实际情况确定阶段性创建目标,如有特殊情况,项目部可向公司申请减免或降级(见附件),但必须经过公司同意。1.2目标工程应在开工后20日内向省装协进行预申报备案,预申报工程应填写《江苏省建筑装饰优质工程奖预申报表》和提交
工程竣工资料管理规定
发布时间:
1500220800
1目的保证工程竣工资料的收集做到及时、真实、准确、完整、系统,提高建筑工程竣工资料质量水平,满足工程竣工的验收要求,根据国家的法律法规、规范、标准和公司程序文件,制定本管理规定。2适用范围适用于公司范围内的所有室内外装饰工程、门窗工程、钢结构工程和水电安装工程的工程竣工资料管理。3竣工资料的编制、收集、整理、立卷3.1项目经理是落实整个项目施工过程中竣工资料工作的责任人;项目资料员负责收集检查,分
关于苏州市轨道交通4号线及支线工程车站机电安装 及装修施工项目受业主通报批评的处罚通报
发布时间:
1500220800
苏州市轨道交通集团有限公司建设分公司在7月27日~8月5日组织开展了第四次质量安全综合监督检查暨迎接住建部2015年质量安全督查落实情况检查。STR4-12-1标(中铁二局集团电务工程有限公司与苏州市华丽美登装饰装璜有限公司)的质量管理体系资料非常混乱,特予以通报批评。根据公司HM安[2015]2号关于建立与信用考核结果挂钩的奖惩管理规定:“对受到上级主管部门通报表扬的项目给予奖励,对受到上级主管
关于施工计划申报调整的通知
发布时间:
1500220800
关于南溪江路商务中心内装工程 危险性较大方案未经审批擅自实施的处罚通报
发布时间:
1500220800
经现场检查发现南溪江路商务中心内装工程负一层至四层墙体拆除工作,在施工方案通过前擅自实施。墙体拆除为危险性较大的操作内容,项目部未引起重视,并未详细策划安排,初期报送的方案敷衍塞责,审批过程中被多次退回修改,至8月10日通过时,一到二层已基本完成,三至四层正在进行。且实施时存在脚手架无护栏,看护人员不到位等安全隐患。根据公司技术管理规定(华丽美登技字2011-2号)4.2条内容:“项目部未编制施工
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