早春二月，万物复苏。2月14日下午，华丽美登召开七届二次股东暨职工代表大会。集团党委书记、董事长韩伟出席并发言，监事长方韧主持，股东及中高层代表参会，董事长（总经理）朱云峰在会上作《行政工作报告》，系统复盘过去一年战疫情保增长的成功经验与工作存在的问题与不足，全面开启后疫情时代企业高质量发展新篇章。
会议伊始，董事长（总经理）朱云峰作《行政工作报告》，报告指出，过去一年，华丽美登面对反复的疫情影响和多变的外部环境，公司上下团结一心，紧紧围绕集团公司和公司董事会的战略部署，攻坚克难，应变调整，稳健推进，超额完成了集团公司下达的各项指标，圆满完成公司年初的既定目标，实现企业可持续发展。根据公司三年规划总体部署，全面落实了新的一年工作目标与任务，就2023年度工作具体部署作出以下8点指示：
围绕中心工作，落实责任分解，细化工作步骤，确保工作落到实处。
加强经营团队建设，发挥信用分优势，扎实推进经营业务再上台阶。
夯实现场施工管理，强化二次经营理念，全面提升项目运营能力。
优化项目考核办法，激活项目经理为代表的管理人员动能，调动项目管理全员责任心与积极性。
进一步提升决算审计能力，提高决算审计成效。
强化创新驱动，沉淀设计文化，增强设计核心竞争力。
加大研发投入，加快技术变革，筑牢企业向产业现代化迈进的根基。
持续提升企业管理水平，不断打造强企的综合实力。
股东大会期间，工会主席翁云莉作《工会工作报告》、财务副总张人伟作《2022年财务情况报告》、《股东红利分配方案》（草案）。股东和各位代表就报告相关内容进行热烈的分组讨论，董事长（总经理）回答各组讨论提交的相关问题。
朱董强调：2023年是七届董事会3年规划承上启下的关键之年，是十四五规划落子定局的重要节点，我们要与时俱进，顺势而为，牢固树立发展信心，不断增强应变能力，充分把握高质量发展机会，以“稳中求进、提质增效、转型升级、强化管理”为工作主线，加快完成新一轮目标任务，推动企业实现质的有效提升，增强企业核心竞争力，全力推动华丽美登高质量发展取得新突破。
一建集团董事长（总经理）、党委书记韩伟对华丽美登2022年取得的成绩给予高度肯定，对2023年新一轮发展目标与措施表示支持，就全面完成高质量发展的既定目标，不断夯实向强企迈进的根基，对全体华丽美登人寄予厚望并提出三点要求：
高度重视高新企业建设，制定目标计划，发挥持续动力，结合去年荣获的工程技术研发中心，开展新技术研发，通过数字建造、智能建造两者并驾齐驱，有序推进，总结经验，提高产能功效。
持续优化项目部责任经济考核的同时，延伸整个产业链系统化的考核，进一步提高管理水平，真正做到企业精细化管理。
增强风险防范，推进合规管理，推进依法治企。加强日常监督管理，坚持高质量发展目标和动力，不断向强企迈进！